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居然之家董事長(zhǎng)汪林朋出席2023年亞布力論壇夏季高峰會(huì)并作主題演講

發(fā)表時(shí)間：2023-10-27 16:49 瀏覽次數(shù)：1474

8月25至27日，2023年亞布力論壇夏季高峰會(huì)在深圳召開，全國(guó)工商聯(lián)黨組成員、副主席汪鴻雁，深圳市委副書記、市長(zhǎng)覃偉中，亞布力論壇輪值主席、新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪出席活動(dòng)并致辭，居然之家董事長(zhǎng)汪林朋出席論壇并發(fā)表主題演講。

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汪林朋董事長(zhǎng)表示，家是幸福的港灣，家裝家居行業(yè)和每個(gè)人的幸福指數(shù)息息相關(guān)。與此同時(shí)，家裝家居又是所有消費(fèi)行業(yè)里面最辛苦、最復(fù)雜的行業(yè)。居然之家一直深耕在這一領(lǐng)域，才有了“裝房子買家具，我只來居然之家”的品牌知名度。居然之家也一直在數(shù)字化轉(zhuǎn)型，顛覆和煥新著人們對(duì)這一品牌的傳統(tǒng)認(rèn)知。

汪林朋董事長(zhǎng)分享了自己對(duì)企業(yè)數(shù)字化的思考。一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手”工程，這是確保企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正走深向?qū)嵉那疤幔欢且鶕?jù)數(shù)字化的需要變革組織形式，取消傳統(tǒng)的制定規(guī)則的IT部門，建立以顧客為中心的平臺(tái)型組織；三是推動(dòng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，數(shù)字化時(shí)代最好的商業(yè)模式是人、貨、場(chǎng)三者的完美融合，傳統(tǒng)商業(yè)必須要從運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地向運(yùn)營(yíng)顧客轉(zhuǎn)變。

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汪林朋董事長(zhǎng)向與會(huì)嘉賓介紹了居然之家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成績(jī)。他提到，居然之家打造的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)“洞窩”，今年可以達(dá)到1500億的銷售，其中不僅有自己賣場(chǎng)的銷售，還有其他使用“洞窩”數(shù)字化平臺(tái)的家居賣場(chǎng)銷售。2022年，居然之家在平均53天的閉店期間，憑借數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，仍然有平常30%-35%的收入。此外，居然之家還打造了物流交付體系，拓展“到家服務(wù)”，讓家居服務(wù)從賣場(chǎng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶，形成了完整的商業(yè)模式閉環(huán)。

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