百位家居業(yè)大咖齊聚、40個(gè)家居企業(yè)旗艦店同開、有著“長(zhǎng)春”和“太陽”雙層寓意，迎著初升的太陽，長(zhǎng)春太陽城店于2017年12月16日盛裝亮相。這是居然之家開出的第200店，是首個(gè)以十?dāng)?shù)億元并購(gòu)的自有物業(yè)，是向東北和全國(guó)繼續(xù)拓展的全新起點(diǎn)?！疤枴鄙鸬呐_(tái)前幕后，記錄著居然之家這個(gè)家居流通巨鱷在擴(kuò)張、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、延伸發(fā)展中的一幕幕精彩故事。
百位總裁齊集的開業(yè)
2017年12月16日，雪后的長(zhǎng)春空氣中帶著絲絲甜意。居然之家太陽城店外旌旗飛舞，鑼鼓喧天，零下20度的嚴(yán)寒沒擋住消費(fèi)者來居然之家購(gòu)物的熱情。這些消費(fèi)者都把自己包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，只露出一雙眼睛，當(dāng)看到裝修大氣、高端品牌比比皆是的太陽城店，每個(gè)人都眼前一亮，迫不及待進(jìn)店選購(gòu)自己心儀的產(chǎn)品。
進(jìn)店的消費(fèi)者脫去身上厚厚的外衣，有的排起百米長(zhǎng)隊(duì)購(gòu)買高質(zhì)價(jià)廉的枕頭；有的揮舞起重錘砸開一個(gè)個(gè)金蛋，喜獲千元現(xiàn)金券；有的則站在奔馳汽車旁拍照，憧憬自己能夠抽取豪車的情景；更多的人圍在開業(yè)慶典場(chǎng)地周圍，準(zhǔn)備一睹家居業(yè)各位總裁、大咖的風(fēng)采。
左右家私董事長(zhǎng)黃華坤、敏華控股董事局主席黃敏利、曲美家具董事長(zhǎng)趙瑞海、意風(fēng)家具董事長(zhǎng)溫世權(quán)、榮麟家居總裁戚麟、愛依瑞斯董事長(zhǎng)范姍姍、久盛地板董事長(zhǎng)張凱……百位業(yè)內(nèi)老總從大江南北匯聚而來，親自見證居然之家第200店的開業(yè)，并用熱情的語言表達(dá)對(duì)居然之家的支持和敬意。
“左右家私保持了與居然之家100%的跟店率，在營(yíng)銷方面也有深度合作，未來，左右家私還將跟隨居然之家的千店計(jì)劃?！秉S華坤對(duì)居然之家的發(fā)展非常認(rèn)同。戚麟在回顧與居然之家共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷時(shí)表示，居然之家在社會(huì)價(jià)值、行業(yè)價(jià)值和人文價(jià)值方面取得了很高的成就，并對(duì)居然之家未來充滿期待：“世界上還有50億人不知道居然之家，居然之家距離宜家3000億元的銷售額還有差距，所以居然之家還有很大的發(fā)展空間?！?/span>
40個(gè)旗艦店的創(chuàng)新
與其說行業(yè)大咖來到長(zhǎng)春為居然之家太陽城店開業(yè)捧場(chǎng)，不如說是為自己的旗艦店站臺(tái)鼓勁，因?yàn)樗麄兌枷朐陂L(zhǎng)春、吉林和東北市場(chǎng)取得大發(fā)展，而旗艦店是讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌的重要手段。
長(zhǎng)春太陽城店與眾多居然之家連鎖店的區(qū)別在于，它在格局上有著前所未有的創(chuàng)新：在A、B、C三個(gè)區(qū)域14萬平方米的面積里，布局了40個(gè)品牌旗艦店，面積最小的也在500平方米以上，最大的將近2000平方米，旗艦店圍繞著賣場(chǎng)單獨(dú)開門，與“居然之家”的店招交相輝映，形成一道道亮麗的風(fēng)景線。
A區(qū)臨街區(qū)域被L&D瓷磚、馬可波羅、TATA木門、九牧、索菲亞、德國(guó)高儀、IMOLA、圣象、大自然、菲林格爾等知名品牌旗艦店占據(jù)，B區(qū)聚集了久盛、書香門地、安信、必美等知名地板品牌，C區(qū)則由曲美、喜臨門、好萊客、銳馳等品牌旗艦店組成。其中好萊客和喜臨門采用店中店的模式，總面積超過3200平方米。
臨街大店彰顯了企業(yè)的形象和實(shí)力，店內(nèi)大店則更看重企業(yè)內(nèi)功。顧家家居、左右沙發(fā)、芝華仕三大沙發(fā)品牌位于太陽城的三層，三店比鄰而設(shè)，每家店面面積都超過千平方米，其中芝華仕更是超過2000平方米，幾乎所有產(chǎn)品線的產(chǎn)品都陳列于此，滿足消費(fèi)者需求。
開出旗艦店需要巨大的投入，更是看中未來的發(fā)展，對(duì)每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人來說，既是機(jī)會(huì)又是考驗(yàn)。居然之家的團(tuán)隊(duì)、管理和服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，與他們合作能夠互利共贏，這是那些品牌敢于在長(zhǎng)春太陽城店一擲千金的原因。居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋的承諾，則給了他們投資的信心和動(dòng)力：“要發(fā)展、要發(fā)財(cái)，要發(fā)大財(cái)，就跟著居然之家！”
一次完勝的反封殺
選擇長(zhǎng)春太陽城作為居然之家第200店舉行開業(yè)儀式，還有一個(gè)重要因素：它是居然之家第一個(gè)自有物業(yè)，是花了十多億元收購(gòu)而來，而收購(gòu)過程經(jīng)過多輪變數(shù)，歷時(shí)七年。
自有物業(yè)，對(duì)于居然之家來說是資產(chǎn)的積累，也是一次收購(gòu)的嘗試。全新開業(yè)的太陽城店，之所以能夠以那么多的創(chuàng)新為第200店增色，很大原因就在于“自己的產(chǎn)業(yè)可以自己做主”，而居然之家投入的改造費(fèi)用就達(dá)2億元。
布局東北，必須攻下長(zhǎng)春；攻下長(zhǎng)春，必須讓家居大品牌入駐居然之家。太陽城店作為居然之家在長(zhǎng)春的第二家店，在長(zhǎng)春首店賽德店2016年開業(yè)遭遇封殺時(shí)，更是起到了重要的支撐作用。
賽德店面積9.3萬平方米，營(yíng)業(yè)面積5.8萬平方米，定位中高端。該店本來要在2016年“十一”期間開業(yè)，但長(zhǎng)春當(dāng)?shù)丶揖育堫^企業(yè)歐亞賣場(chǎng)的一句“誰進(jìn)居然之家開新店，就關(guān)誰在歐亞賣場(chǎng)的老店！”將眾多家居品牌進(jìn)入居然之家的路堵死了。
面對(duì)居然之家這個(gè)家居大鱷來襲，歐亞賣場(chǎng)的封殺令顯得底氣不足。只是封殺令一出，眾多品牌遭殃。一個(gè)率先進(jìn)駐了居然之家賽德店的衛(wèi)浴品牌，在歐亞賣場(chǎng)的專賣店被強(qiáng)行斷電；更有一家在賽德店率先裝修的家具品牌，被直接清除出歐亞賣場(chǎng)。歐亞賣場(chǎng)在長(zhǎng)春多年沉淀的品牌優(yōu)勢(shì)，高舉“封殺”大棒，眾多品牌不得不停止在賽德店的裝修，賽德店的開業(yè)日期也不得不推遲到2016年12月18日。
當(dāng)居然之家太陽城店開業(yè)之時(shí)，當(dāng)時(shí)“封殺”的陰霾已經(jīng)消失怠盡，合作發(fā)展的氛圍和揚(yáng)眉吐氣的豪氣在冬日的陽光中蕩漾?！懊鎸?duì)不公正待遇，不要針鋒相對(duì)，而要超過你的對(duì)手。”這是汪林朋當(dāng)時(shí)的決策。一年之后，居然之家賽德店成績(jī)斐然，已經(jīng)成為長(zhǎng)春消費(fèi)者買家具建材必去的賣場(chǎng)。太陽城店開業(yè)，居然之家在長(zhǎng)春的布局更全面，一躍成為吉林乃至東北家居賣場(chǎng)的旗艦樣本。以長(zhǎng)春為中心，在居然之家吉林分公司總經(jīng)理吉慶的帶領(lǐng)下，居然之家相繼簽約吉林店、松原店、白城店、延吉店和梅河口店。按照計(jì)劃，居然之家吉林分公司未來五年將完成25店的布局，再也不可能有人“封殺”了。
200店的全新起點(diǎn)
吉林未來五年的布局，只是居然之家布局全國(guó)的一個(gè)縮影。太陽城店是居然之家的第200店，也標(biāo)志著居然之家的發(fā)展已經(jīng)步入了更高的臺(tái)階，站到了全新的起點(diǎn)。
“2017年底，居然之家將會(huì)再開21家分店，2017年全年開店數(shù)量達(dá)到59家，成為開店最多的一年，全國(guó)門店數(shù)量在年底將定格到221家；五年內(nèi)，居然之家簽約分店數(shù)量將達(dá)到1500家，開業(yè)分店數(shù)量將超過600家；十年內(nèi)，開業(yè)數(shù)量將達(dá)到1200家以上?！痹谔柍堑觊_業(yè)儀式上，汪林朋再次發(fā)布了居然之家恢宏的連鎖戰(zhàn)略。
汪林朋表示：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)升級(jí)以及房地產(chǎn)、環(huán)保政策的多重影響，這讓中國(guó)家居行業(yè)面臨諸多不確定性，但我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿信心，對(duì)家居行業(yè)的未來充滿信心，堅(jiān)定不移地以家居為主業(yè)，加快線下實(shí)體店連鎖發(fā)展的同時(shí)，還確定了電商服務(wù)平臺(tái)、物流服務(wù)平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)和大消費(fèi)平臺(tái)四大戰(zhàn)略目標(biāo)?！?/span>
線上線下同步發(fā)展將成為居然之家的重點(diǎn)方向?！熬尤辉O(shè)計(jì)家”電商平臺(tái)注冊(cè)的設(shè)計(jì)師國(guó)內(nèi)已達(dá)到10萬人，國(guó)外已達(dá)到900萬人。居然之家的廣告語也已經(jīng)從“裝房子、買家具，我只來居然之家”改成了“裝房子、買家具，線上線下我只來居然之家”。廣告語的變化，折射著居然之家管理和服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的線上線下變革。
居然之家的高速發(fā)展，也讓尋求更大發(fā)展的品牌家居企業(yè)異常振奮。黃敏利表示，居然之家未來五年店面數(shù)量將是現(xiàn)在的2.5倍，而跟定居然之家的企業(yè)店面數(shù)量也將是現(xiàn)在的2.5倍，銷售額、運(yùn)營(yíng)成本、人員數(shù)量也將成倍增長(zhǎng)，企業(yè)家必須準(zhǔn)備好才能跟上這個(gè)節(jié)奏。
“太陽”已經(jīng)升起，在200店的新起點(diǎn)上，居然之家更多的精彩故事，也正在開始中。
