居然之家與阿里巴巴攜手后的首個(gè)項(xiàng)目啟航。2018年3月28日，包括居然之家在內(nèi)的13家大型地產(chǎn)商與盒馬鮮生簽約。未來，以盒馬鮮生為代表的新零售物種，將在全國加速落地。事實(shí)上，牽手盒馬鮮生也是居然之家與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作的新起點(diǎn)。就目前的發(fā)展態(tài)勢看，居然之家在北京有明顯的區(qū)位優(yōu)勢，在全國更有近230家分店，這對(duì)于全速擴(kuò)張階段的盒馬鮮生誘惑重重。全力布局大消費(fèi)的居然之家，也急需新的流量入口。雙方合作想象空間無限。
“居然盒馬”組CP
“居然盒馬”CP將在全國拓展。據(jù)了解，一方面，居然之家將在全國范圍內(nèi)為盒馬鮮生提供門店物業(yè)及相關(guān)支持，打造社區(qū)生活服務(wù)中心；另一方面，盒馬鮮生也將發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢，配合居然之家線上線下一體化建設(shè)，共同探索新零售的各種創(chuàng)新業(yè)態(tài)。
盒馬鮮生CEO侯毅表示，今年以盒馬鮮生為代表的新零售物種進(jìn)入爆發(fā)期，我們會(huì)進(jìn)入更多城市和社區(qū)，真正成為社區(qū)生活中心。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要更多合作伙伴的參與，“新零售不是獨(dú)角戲，而是要共生共榮”。
此次與盒馬鮮生簽約的除了居然之家外，還包括印力、新城、恒大、碧桂園、融創(chuàng)、世茂、佳兆業(yè)、中海、復(fù)地、銀泰、合景泰富、嘉豪商業(yè)等中國知名地產(chǎn)商。
緣何選盒馬？
以家居為主業(yè)的居然之家為何選中了盒馬鮮生？在居然之家董事長汪林朋看來，未來的商業(yè)模式一定是跨界的，未來的實(shí)體商業(yè)一定是“體驗(yàn)性”的，不跨界，沒有體驗(yàn)性的實(shí)體商業(yè)就沒有存在的必要。就已經(jīng)開業(yè)的項(xiàng)目看，盒馬鮮生的體驗(yàn)性極強(qiáng)，加之阿里巴巴戰(zhàn)略投資居然之家，雙方最終一拍即合。
在業(yè)內(nèi)人士看來，盒馬鮮生今年跑馬圈地僅僅依靠自身的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，居然之家的門店資源顯然是前者迫切渴求的橄欖枝。截至目前，盒馬鮮生在全國開出了36家門店。聯(lián)合居然之家等合作伙伴后，盒馬鮮生2018年開店勢必快馬加鞭。
居然之家選擇盒馬鮮生的另一大原因則是看重了后者的聚客能力。數(shù)據(jù)顯示，從2017年落地以來，盒馬鮮生席卷市場，實(shí)現(xiàn)了“開一家火一家”，甚至造成了周邊原有的超市業(yè)態(tài)滅亡，有部分網(wǎng)友將盒馬鮮生周邊小區(qū)戲稱為“盒區(qū)房”。
加碼大消費(fèi)
牽手盒馬鮮生是居然之家從大家居向大消費(fèi)轉(zhuǎn)型的重要一步。有分析人士認(rèn)為，效率和服務(wù)是商業(yè)企業(yè)亙古不變的核心動(dòng)能。盒馬鮮生是用互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維重構(gòu)傳統(tǒng)零售的商業(yè)新興業(yè)態(tài)，“以門店為中心、3公里為配送半徑、最快30分鐘免費(fèi)送貨上門”，線上線下一體化的全場景服務(wù)模式，受到消費(fèi)者的認(rèn)可，并在消費(fèi)者和商業(yè)品牌之間建立起了紐帶。
與盒馬鮮生牽手只是居然之家與阿里巴巴深度融合的開始。據(jù)悉，居然之家還將與阿里巴巴在移動(dòng)支付、智慧門店、電商平臺(tái)、智慧物流、消費(fèi)金融等方面進(jìn)行深度合作，從而實(shí)現(xiàn)信息同步，資源共享，共同打造家居零售新模式，引領(lǐng)中國家居行業(yè)的發(fā)展。
